Descrizione Progetto
IL NOSTRO IMPEGNO
Ci occupiamo dello sviluppo di progetti commerciali perché sappiamo quanto è importante avere un reparto commerciale in piena efficienza e conosciamo le difficoltà e lo sforzo organizzativo che ogni azienda deve applicare per avviare un processo di miglioramento interno.
Il nostro modello è basato sulla consulenza esterna di middle management che permette all’azienda interessata di continuare le sue attività demandando lo sviluppo e il miglioramento del canale commerciale direttamente a noi. Ci occupiamo della formazione diretta dei venditori e delle risorse interessate dal progetto oltre che allo sviluppo di un piano marketing dedicato al potenziamento di un canale piuttosto che lo sviluppo di un nuovo business.
Facciamo tutto questo partecipando attivamente alla loro realizzazione mettendo a disposizione del cliente le nostre competenze. La nostra attività viene svolta come dei partner che condividono lo stesso intento.
Siamo dei validi partner nello sviluppo di nuove idee o di quei progetti che molto spesso rimangono segregati nelle buone intenzioni di ogni imprenditore o responsabile, solo perché non si trova tempo o risorse per attuarlo.
COME OPERIAMO
La nostra attività di consulenza commerciale si basa su idee concrete ed efficaci.
Il nostro modello di consulenza pone in risalto un approccio pragmatico e funzionale che parte dall’ascolto dei bisogni allo sviluppo della strategia che coinvolge le risorse esistenti o l’incremento funzionale. I nostri consulenti seguono ogni progetto passo per passo offrendo un modello di consulenza attiva e continua in modo da integrarsi con il gruppo di lavoro e rendere la collaborazione più efficace.
COSA FACCIAMO
Treedea offre alle aziende un valido supporto di middle management che si integra nel modello di business di ogni azienda. In particolare proponiamo una consulenza specifica per ogni azienda andando a completare o affiancare le varie figure mancanti o già presenti nella Business Unit Commerciale e offrendo supporto allo sviluppo del reparto vendita. Le nostre figure professionali hanno capacità operative e funzionali in grado di offrire supporto ai vari responsabili di funzione o prevedere l’integrazione nella filiera come area e sales manager piuttosto che direttori commerciali per l’applicazione delle strategie concordate.
I VANTAGGI
Il nostro servizio di consulenza commerciale permette di avvalersi della collaborazione di professionisti outsourcing che formano, supportano o integrano le varie risorse della tua azienda. Questo permette ad ogni organizzazione di poter sviluppare il reparto commerciale senza dover assumere personale.
Inoltre la nostra consulenza permette alle PMI di avvalersi di professionisti di middle management che spesso non possono essere integrati nell’organico per questioni di budget.
